
Als Business Controller ben je verantwoordelijk voor het financiële en operationele luik binnen een dynamisch team. Je ondersteunt het management door cijfers te analyseren, rapportages te bouwen en strategisch advies te geven. Je fungeert als business partner en kijkt verder dan de cijfers om impact te maken op de organisatie.
Als Business Controller vorm je samen met je collega Business Controller, die zich focust op Sales, een sterk duodynamisch team. Jij neemt het financiële en operationele luik op je en ondersteunt het management door cijfers te analyseren, rapportages te bouwen en strategisch advies te geven. Deze rol combineert finance expertise, analytisch inzicht en bedrijfskundige feeling. Je bent een echte business partner: iemand die verder kijkt dan de cijfers en impact maakt op de hele organisatie
Business partner rol
Opstellen en opvolgen van week-, maand- en jaarrapportages (sales, inkoop, operations, HR)
Uitwerken van een ABC-model voor de logistieke werking en opvolging van operationele processen (efficiëntie en capaciteitsplanning)
Ontwikkelen van een pricing tool en opvolging van organisatie-, klant- en marktspecifieke parameters
Uitvoeren van marge- en variantieanalyses op klantniveau
Opvolgen van transportkosten + dataondersteuning bij transportoptimalisaties en onderhandelingen
Opvolgen van containerkosten en opstellen van rapportering m.b.t. containerpoolbeheer
Vertalen van cijfers en analyses naar heldere managementrapporten
Cijfermatige doorvertaling van strategie, businessplannen en scenario-analyses
Voorbereiden van presentaties voor de Raad van Bestuur
Financiële rapportering
Analyse & opvolging van een correcte maand- en jaarafsluiting, incl. intercompany doorrekeningen
Opstellen van de geconsolideerde balans en resultatenrekening
Monitoren van budgetten en End-of-Year forecasts • Ondersteunen van cashflowopvolging, ageing rapportering en wisselkoersindekkingen
Budgettering & Forecasting
Opstellen van budget en forecast in samenwerking met andere afdelingen
Detecteren van kostenbesparingsmogelijkheden
Evalueren van financiële impact van strategische beslissingen Procesoptimalisatie
Optimaliseren en standaardiseren van interne rapportageprocessen
Implementeren van nieuwe tools, dashboards en datacontroles
Verbeteren van datakwaliteit en controlemechanismen
Afstemmen met andere afdelingen voor vlotte en efficiënte workflows
CareerCount Score ™️